Insikt om relationer och sambandet med vår verksamhet
När du förstår hur relationer påverkar både människor och verksamhet blir det lättare att se vad som egentligen skapar era utmaningar — och hur enkelt det kan bli när komplexa mönster bryts ner i tydliga, begripliga delar.
Det handlar om att ”chunking” — att göra det svåra överskådligt så att alla i organisationen förstår vad som driver resultat, samarbete och engagemang. Hur väl ni arbetar med dessa grundläggande områden avgör både vad som står på sista raden i bokslutet och hur attraktiv organisationen uppfattas av kunder, nya medarbetare och framtida ledare.
Enkät i Group Development Guestionairie på 60 min
På bara 60 minuter kan Alvhamre Kompetens ge er en tydlig bild av hur ert team fungerar – genom en GDQ‑enkät som tar cirka 20 minuter att genomföra. Resultatet visar snabbt var ni befinner er i er grupputveckling och vilka konkreta områden som kommer ta er vidare direkt.
Ni får en klar analys av samarbetet, ledarskapet och de beteenden som lyfter gruppen. Och ni får det stöd ni behöver för att utvecklas vidare – med både trygghet och effektivitet som resultat.
Lyftet – Arbete med Era gemensamma målbilder
Lyftet handlar om att samla hela gruppen kring tydliga, gemensamma mål. När alla målområden utvecklas parallellt – visioner, riktning, beteenden och vardagsarbete – skapas den kraft som verkligen lyfter en organisation. De är nämligen beroende av varandra. Och det är tydliga redskap som både chef och grupp utvecklar i samverkan med organisationen.
Era visioner och ledstjärnor visar vad ni vill åstadkomma i praktiken och ger en kompass för lärande och utveckling. De inre målen och den yttre målen handlar om vad ni ska göra tillsammans – och hur omvärlden formar er, precis som vi såg under pandemin när verksamheter tvingades anpassa sig snabbt.
Och i vardagen syns allt: beteendena, samarbetet och ledarskapet. Det kräver både tydlighet och delaktighet – och en grupp som vill ta ansvar och växa.
Hur väl ni lyckas med detta är direkt kopplat till er grupputvecklingsnivå. Låt mig visa vilken kraft som frigörs när mål, beteenden och riktning hänger ihop.
Forskning om grupputvecklingsnivå gör skillnad
Nästa gång du ska opereras ska du utöver att fråga om läkarlegitimation på kirurgen även undersöka på vilket stadie det intensivvårdteam som ska operera dig befinner sig på! Hur vi ”arbetar” med varandra gör skillnad!
Risken att dö kopplat till forskning inom Grupputveckling
I början av 2000‑talet jämfördes 17 team på nio intensivvårdskliniker på USA:s östkust. Syftet var att undersöka om gruppers utvecklingsnivå – enligt GDQ – hade något samband med patienternas överlevnad. Forskarna använde SMR, ett mått på förväntad dödlighet, för att se hur bra teamen faktiskt presterade.
Resultatet var dramatiskt.
De sex team som bedömdes som mest högpresterande enligt GDQ hade en genomsnittlig dödlighet på 0,32 SMR.
De sex team som låg lägst i GDQ låg i stället på 1,1 SMR – alltså mer än tre gånger högre dödlighet.
Skillnaden mellan det bästa och det sämsta teamet var ännu större:
0,13 SMR jämfört med 1,4 SMR – en tiofaldig skillnad.
Med andra ord: chansen att överleva ett vårdintensivt ingrepp kan vara tio gånger större beroende på hur väl teamet samarbetar. Det handlar inte om vilja, resurser eller kompetens – utan om grupputveckling. Hur teamet kommunicerar, koordinerar och löser problem påverkar alltså liv och död i realtid.
Forskningen visar med all tydlighet att välfungerande team inte bara skapar bättre arbetsmiljöer och resultat – de räddar liv. Lyssna gärna på Susan Wheelan, gurun inom grupputveckling och om hennes forskning. Hela intervjun finns på sidan https://www.alvhamre.se/strukturerad-grupputveckling/
Fyra steg i grupputveckling
Om ett team ska kunna samordna sina tankar, beslut och handlingar till verkliga prestationer behövs en sak: insikt. GDQ är ett forskningsbaserat sätt att skapa just detta.
GDQ (Group Development Questionnaire) ger en tydlig bild av:
📍 Var gruppen befinner sig
💬 Hur samarbete, kommunikation och ansvar fungerar
🌍 Vilka kulturella skillnader eller beteendemönster som påverkar resultatet
⬆️ Vad som konkret behöver utvecklas för att gruppen ska lyfta
När gruppen blir medveten om vad som sker i dynamiken kan både individer och gruppen som helhet ta ansvar för sin utveckling.
Det är detta som gör GDQ till en av de kraftfullaste metoderna inom teambuilding, grupputveckling och ledningsgruppsutveckling.
Hur långt har du och dina kollegor kommit?